구매 관리자 직무 설명

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노동 보호

노동 보호 / 직업 설명

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I. 일반 규정

공급 관리자는 관리자 범주에 속합니다.
공급 관리자는 고급 전문(경제 또는 공학-경제) 교육을 받고 공급 분야에서 최소 __년의 업무 경험을 보유한 사람을 공급 관리자로 임명합니다.
조달 관리자는 다음을 알아야 합니다.

입법 및 규제 법적 행위, 기업 물류에 관한 방법론 자료.
기업에 자재 및 기술 자원(원자재, 자재, 반제품 등)을 공급하는 장기 및 현재 계획을 위한 방법 및 절차.
생산 예비량에 대한 표준을 개발하고 자원 보존 작업을 수행하는 절차.
물류 조직.
공급자와 계약을 체결하고 이행을 모니터링하는 절차.
기업의 부서에 재료 및 기술 자산을 공개하기 위한 문서 준비 및 실행에 대한 요구 사항.
제품 품질, 개발 방법 및 절차에 대한 재료 및 기술 지원에 대한 표준 및 기술 조건.
도매 및 소매 가격, 소비되는 재료 및 기술 자산의 범위.
기술의 기본, 생산 조직, 노동 및 관리.
공급 운영 회계 구성 요구 사항 및 물류 계획 구현에 대한 보고 절차.
체결된 계약 조건의 시기적절하거나 품질이 낮은 이행에 대해 공급자를 상대로 청구를 준비하는 절차.
통신 및 통신의 현대 기술 수단, 컴퓨터를 사용하는 정보 처리 방법.
노동법의 기본.
노동 보호 규칙 및 규정.

공급 관리자 직위 임명 및 직위 해임은 _______의 추천에 따라 기업장의 명령에 따라 이루어집니다.
영업 관리자는 _______에 직접 보고합니다.
구매 관리자는 _______에 보고합니다.
공급관리자의 부재시(출장, 휴가, 질병 등)에는 정해진 방법에 따라 임명된 자가 그 직무를 대행한다. 이 사람은 자신에게 부여된 직무를 부적절하게 수행한 것에 대해 해당 권리를 취득하고 책임을 집니다.

II. 직무 책임

구매 담당자:

물류 문제에 대한 기업 정책을 개발합니다.
생산 프로그램에 대한 재료 및 기술 지원의 장기, 현재 계획 및 균형을 위한 프로젝트 개발을 관리합니다.
자재 자원(원자재, 자재, 반제품, 장비, 부품 등)에 대한 수요 결정을 기반으로 생산 재고 표준 계산에 참여합니다.
기업에 생산에 필요한 재료 및 기술 자원을 지속적으로 제공하기 위한 프로그램 개발 및 구현을 관리합니다.
제안된 자재 및 기술 자원의 품질, 가격, 배송 시간, 유리한 배송 조건에 중점을 두고 공급업체를 검색합니다.
공급업체와의 관계를 발전시키고, 공급업체의 생산 및 재무 능력을 분석하고, 자재 및 기술 자원 공급을 위한 직접적인 장기 경제 관계 구축 가능성과 타당성을 연구합니다.
계약 전 문서를 준비하고 수정합니다.
주문을 하고 배송 조건에 동의하기 위해 공급업체와 협상을 진행합니다.
공급자와 계약을 체결합니다.
도매 무역을 통한 자재 및 기술 자원 구매 가능성과 무료 판매로 판매되는 자재 및 기술 자원 구매 가능성을 확인하기 위해 소규모 도매업자 및 도매 박람회 제안에 대한 운영 마케팅 정보 및 광고 자료에 대한 연구를 구성합니다. 기초.
계약에 명시된 조건에 따라 공급업체와 판매자로부터 자재 자원을 전달합니다.
자재 및 기술 자원 공급 처리(수량 및 완전성에 따른 수락, 품질 식별, 필요한 수락 문서 준비, 기업의 저장 영역 또는 생산 단위로의 내부 이동)를 구성합니다.
계약 의무 위반 시 공급업체에 대한 청구를 준비하고, 이러한 청구에 대한 합의 준비를 통제하며, 체결된 계약 조건의 변경 사항을 공급업체와 조정합니다.
새로운 공급업체를 찾고 공급업체와 협력하기 위한 계획을 변경하는 결정을 내리기 위해 공급업체의 의무 이행 품질에 대한 기존 계약 조건을 정기적으로 평가합니다.
자재 및 기술 자원 재고 상태, 기업의 생산 재고 운영 규제, 자재 자원 공급 제한 준수 및 의도 된 목적을 위해 기업 부문의 지출에 대한 통제를 조직합니다.
다음에 대한 조치의 개발 및 구현을 주도합니다.

재료 및 기술 자원 사용의 효율성 향상;
자재 및 기술 자원의 운송 및 보관과 관련된 비용 절감
재료 및 기술 자원 소비에 대한 통제 시스템을 개선합니다.
잉여 재료 및 기술 자원의 식별 및 판매.

가격 및 획득 능력 측면에서 고가의 자재 및 기술 자원을 보다 저렴한 자원으로 대체하는 동시에 품질 요구 사항을 정확하게 충족하기 위한 제안을 개발합니다.
다음을 위한 프로그램을 개발하고 구현합니다.

공급업체 계획 및 선택을 개선하여 재고에 대한 투자를 줄입니다.
구매한 재료 및 기술 자원의 품질 향상
기업이 제조하는 제품 비용의 원자재 구성 요소를 줄입니다.

자재 및 기술 자원의 필요성, 조달 출처, 조달 비용 등을 결정하는 데 필요한 운영 정보가 포함된 조달 데이터베이스의 개발 및 유지 관리를 조정합니다.
편집 구성:

재료 및 기술 자원 신청(연간, 연간, 분기별, 월별 통합)
들어오는 자료 및 기술 자원의 품질에 대한 행위, 결론;

하위 직원의 작업을 개발하고 구현을 모니터링합니다.

III. 진상

공급 관리자는 다음과 같은 권리가 있습니다.

재료 및 기술 자원 공급업체와의 관계 형태를 독립적으로 결정합니다.
권한 내에서 문서에 서명하고 승인합니다.
개인적으로 또는 직속 상사를 대신하여 기업 부서장과 전문가에게 직무 수행에 필요한 정보 및 문서를 요청하십시오.
자신의 직위에서 자신의 권리와 의무를 정의하는 문서, 공무 수행의 질을 평가하는 기준에 대해 알아보십시오.
경영진이 고려할 수 있도록 이 지침에 제공된 책임과 관련된 작업 개선을 위한 제안을 제출하십시오.
기업 경영진에게 조직적, 기술적 조건을 제공하고 공무 수행에 필요한 확립된 문서를 준비하도록 요구합니다.

IV. 책임

공급 관리자는 다음을 담당합니다.

우크라이나의 현재 노동법이 정한 한도 내에서 본 직무 설명에 제공된 공식 직무를 부적절하게 수행하거나 수행하지 않는 경우.
활동 과정에서 저지른 범죄의 경우 - 우크라이나의 현재 행정, 형사 및 민법에 의해 설정된 한도 내에서.
조직에 물질적 손해를 끼친 경우 - 우크라이나의 현행 노동 및 민법에 의해 설정된 한도 내에서.

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북극은 새로운 녹는 기록을 기다리고 있습니다 10.03.2012

NASA의 새로운 연구에 따르면 가장 오래되고 두꺼운 북극 해빙이 젊고 얇은 해빙(북극해의 떠다니는 얼음 가장자리)보다 더 빨리 녹고 있습니다.

일반적으로 두꺼운 다년빙(XNUMX년 이상)은 계절적으로 녹는 경향이 적고, 겨울에 짧은 시간에 형성된 어린 얼음은 여름에 마찬가지로 빠르게 녹습니다. 오래된 빙상의 급속한 소멸은 북극 해빙을 더 녹기 쉬운 상태로 만듭니다.

새로운 연구에서 과학자들은 북극해 표면의 최소 15%를 덮는 다년 얼음을 관찰했습니다. 과학자들은 얼음의 양이 15,1년마다 XNUMX%씩 감소하고 있음을 발견했습니다. 따라서 북극해의 얼음 덮개의 평균 두께는 두꺼운 다년 얼음 껍질의 용융으로 인해 감소하고 있습니다. 동시에 북극의 표면 온도가 상승하여 새로운 어린 얼음이 형성되는 시간이 단축되고 다년 얼음 부피가 빠르게 회복되지 않습니다.

다년간의 해빙 부피는 2008년 겨울에 사상 최저치에 도달했는데, 이는 55년대 후반 빙상의 측정이 시작된 이래로 1970% 감소했습니다. 다년간의 해빙은 이후 34년 동안 회복되어 2008년보다 2012% 증가했습니다. 그러나 XNUMX년 겨울, 얼음이 다시 활발히 녹기 시작했습니다.

과학자들은 해빙이 녹는 2008년 주기의 존재를 배제하지 않습니다. 적어도 위성 관측은 그러한 기간을 확립했습니다. XNUMX년 역사적 최저치에 도달한 후 XNUMX년 동안 해빙 면적이 약간 회복된 것은 XNUMX년 주기의 일부일 뿐이며, 해빙의 양이 줄어들면서 새로운 기록이 계속 진행 중입니다. 주기.

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