노동 보호 요구 사항을 준수하려는 직원의 내부 동기 관리. 산업안전보건

노동 보호 요구 사항을 준수하려는 직원의 내부 동기 관리. 산업안전보건

노동 보호

높은 수준의 노동 안전을 유지하기 위한 동기 부여 관리는 위험한 생산 상황에서 적절한 행동뿐만 아니라 노동 보호 요구 사항에 대한 무조건적이고 관심 있는 준수에 대한 개인 및 그룹의 장기적인 이익 및 관련 태도를 개발하는 것을 목표로 합니다.

직원 승진과 관련된 인센티브 관리와 직원의 행동 / 무 활동에 대한 책임과 관련된 처벌 관리를 구분할 필요가 있습니다.

직원의 개인 책임 설정은 다음을 허용합니다. 다른 형태의 예방 작업과 함께 관리자 및 전문가의 활동을 단일 시스템으로 가져오고 감독자는 안전한 작업 조건을 보장합니다. 노동 보호 분야의 예방 작업 수준을 평가합니다. 안전(안전 작동) 측면에서 기계, 장비, 도구 및 작업장의 상태에 대한 정보를 정기적으로 받고 결함을 제거하기 위한 조치를 취합니다. 직원의 노동 보호 요구 사항 이행에 대한 데이터를 받고 위반자에 대한 징계 조치를 취하십시오.

모든 부서 및 노동 그룹(팀)에서 지속 가능한 기업 중심의 긍정적 동기를 형성하기 위해 직원이 노동 및 생산 안전을 보장하는 지식과 경험을 습득하도록 장려하고 재해율, 발생률, 산업 재해 및 직업병.

관리자는 직원의 성과와 내재적 동기를 개선할 수 있는 가능한 방법에 대해 끊임없이 생각해야 합니다. 부하 직원의 내부 동기를 자극하고 협력과 열정을 유발할 수있는 작업의 가능한 간단한 변화를 강조하는 것이 중요합니다.

기술과 능력의 부족은 종종 부상으로 이어지기 때문에 직원들이 새로운 안전 작업 기술을 개발하는 것은 축복일 뿐입니다.

러시아에서 노동 보호에 대한 작업을 자극하는 가장 일반적이고 입증된 방법은 "안전한 작업 및 생산을 위한"(가칭) 대회 조직입니다. 리뷰 경쟁은 관련 규정에 의해 규제됩니다. 소위 지명을 여러 개 설정하고 도덕적 격려와 자료를 결합하는 것이 좋습니다.

이러한 검토 경쟁의 전략적 임무는 노동 보호의 요구 사항과 규범을 알고 준수하는 직원을 위한 인센티브 시스템(도덕적 및 물질적 인센티브 방법)을 개발하는 동시에 불충분하게 훈련되고 규율이 없는 직원들.

이러한 검토 경쟁의 주요 목표는 다음과 같습니다. 1) 노동 보호에 관한 규칙 및 규정을 알고 준수하려는 직원의 지속 가능한 동기 형성; 2) 작업장 및 부서에서 조건 및 노동 보호 상태 개선에 대한 직원의 관심을 높입니다. 3) 노동 보호 요구 사항, 안전한 작업 수행 지침을 준수하기 위해 직원의 근면성을 높입니다. 4) 직원의 노동 및 기술 규율 강화.

결국 이 모든 것이 산업재해와 직업병률의 감소로 이어집니다.

심사 경쟁은 개별 직원 간 및 동일한 유형의 별도 단위 간에 진행됩니다.

개별 직원 간의 검토 경쟁은 각 부서 내에서 그리고 동일한 유형의 직무 또는 직업에 대해 수행됩니다.

심사대회 결과 집계는 심사대회 규정에 따라 정기적으로 실시한다. 검토 경쟁의 결과 요약은 원칙적으로 단위, 단위 그룹, 전체 조직의 노동 집단 회의 또는 경쟁에 참여하는 단위 장의 확대 회의에서 수행됩니다. 조직에 과학의 날, 조직의 생일 등과 관련된 휴일이 있는 경우 -일종의 "회사의 날"인 경우 오늘까지 결과를 요약하는 것이 좋습니다.

조직이 예를 들어 "광부의 날"과 같은 업계 휴일을 축하하는 경우 리뷰 대회 우승자를 이번 휴일에 수여하는 시간을 정할 수 있습니다. 검토 경쟁의 수상자에 대한 정보, 인센티브의 성격 및 금액에 대한 정보는 조직 명령의 형태로 서면으로 작성됩니다. 보고 분기 동안 부서 직원의 잘못으로 사고, 사건 및/또는 사고가 발생한 부서는 시상하지 않습니다.

검토 경쟁에서 부서의 성과를 개선하는 데 적극적으로 참여하는 관리자 및 전문가는 해당 부서에 상을 수여하는 조건으로 추가로 장려됩니다.

심사 경쟁에서 부서의 성과 개선에 적극적으로 참여하는 별도(기관 내 최고) 직원은 개별적으로 추가로 장려됩니다.

또한 각 하위 그룹에서 노동 보호를 위해 가장 권한이 있는(신뢰할 수 있는) 사람을 위한 인센티브가 설정됩니다. 수상하지 못한 직원을 포함하여 모든 부서의 직원은 노동 보호를 위해 최고의 권한을 부여받은(신뢰할 수 있는) 사람으로 인정받을 수 있습니다.

예외적으로 개별 직원은 소속 부서에 상을 수여하지 않고 격려받을 수 있습니다.

상을 받은 하위 부서에서는 노동 보호 요구 사항을 위반하여 징계 조치를 받은 직원을 격려하지 않습니다.

인센티브 조치는 각 작업장 및 모든 산업의 안전을 보장하는 직원의 진정한 관심을 창출하고, 안전 요구 사항을 준수하기 위한 인센티브를 개발 및 통합하고, 개인 및 그룹 이익을 실현하고, 작업 중 부상 상태에 대한 직원 책임을 실현하기 위해 선택됩니다. 팀, 조직의 지속 가능한 발전에 대한 실질적인 중요성과 함께 위험에 대한 주관적인 생각을 수정하십시오.

연습은 다음과 같은 도덕적 격려 조치의 타당성을 보여줍니다. 직원의 경우-명예 증서와 함께 조직 명령에 감사를 표하고 초상화를 특별한 스탠드에 배치합니다. 부서의 경우-명예 페넌트 수여와 함께 "이러한 기간 동안 최고의 노동 보호 부서"라는 제목 지정. 다른 형태의 도덕적 격려도 가능합니다.

실습은 다음 조치의 가능성을 보여줍니다. 재정적 인센티브 개별 작업자의 경우:

1) 일회성 금전적 보상(보너스)

2) 다음 심사 대회까지의 기간 동안 급여 인상 결정;

3) 해외 리조트를 포함한 고급 리조트 이용권(휴식 또는 치료용)

4) 노동 보호에 관한 러시아 또는 해외 전시회 출장;

5) 러시아 또는 해외 노동 보호 인턴쉽;

물질적 인센티브의 동일한 척도는 그곳에서 일하는 사람들의 수, 수상 장소 및 대회 지명을 고려하여 세분화에 적용될 수 있습니다.

저자: Fainburg G.Z., Ovsyankin A.D., Potemkin V.I.

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뮤온은 불안정한 입자이지만 전자보다 207배 더 무거운 상당한 질량을 가지고 있습니다. 이 질량으로 인해 자기 모멘트 측정이 훨씬 더 정확하고 연구에 접근할 수 있는 것으로 나타났습니다. 과학자들이 전자기장의 양자와의 상호작용을 통해 성공적으로 설명했던 전자의 자기 모멘트의 이상과는 대조적으로, 뮤온의 자기 모멘트의 이상은 과학에 미스터리를 제기합니다.

기존의 기본 입자 및 장 모델은 뮤온 자기 모멘트의 심각한 편차에 대한 설명을 제공하지 않습니다. 이는 알려진 장과 입자 외에도 뮤온의 자기 모멘트에 영향을 미치는 알려지지 않은 무언가가 있음을 나타낼 수 있습니다. 과학자들이 이 미지의 영향을 매우 정확하게 측정하고 그 존재를 증명한다면, 현대 물리학에서는 그 존재가 아직 알려지지 않은 새로운 힘이나 기본 입자의 발견으로 이어질 수 있습니다.

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