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책과 기사
작은 사람들의 군중...
RVS 연산자는 강력하지만 심리적 관성을 극복하기 위한 유일한 도구는 아닙니다. 심리적 관성의 "운반자"는 단어, 특히 특수 용어일 수 있습니다. 결국 용어는 이미 알려진 내용을 보다 정확하게 반영하기 위해 존재합니다. 그리고 발명가는 알려진 것 이상으로 나아가서 용어에 의해 "보호되는" 확립된 아이디어를 깨뜨려야 합니다. 따라서 작업은 가장 어렵습니다! - "간단한 단어"로 다시 작성해야 합니다. 창의적 문제해결 이론 수업에서 이런 사례가 있었습니다. 선원은 얼음 사이를 이동하는 쇄빙선의 속도를 높이는 문제를 제안했습니다. 문제는 바다와 전혀 관련이 없는 엔지니어에 의해 칠판에서 해결되었습니다. 그리고 칠판에는 다음과 같은 항목이 나타났습니다. "이 장치는 마치 존재하지 않는 것처럼 얼음 속을 자유롭게 통과해야 합니다." 나는 선원 옆에 앉아 그가 얼마나 분개했는지 들었습니다. "어떤 종류의 폭력 행위 ... 쇄빙선이 왜 장치입니까?!" 하지만 엔지니어는 옳은 일을 했습니다. 결국, "쇄빙선"이라는 단어는 특정 해결 경로를 부과합니다. 얼음을 자르고 파괴해야합니다 ... 그리고 얼음을 깨지 않고 통과하는 방법을 배우면? 그래서 "것"은 매우 적절한 용어입니다. 수학의 "x"와 같습니다. 그건 그렇고, "사물"은 실제로 쇄빙선과 다른 것으로 판명되었습니다. 중간층, 즉 얼음 높이에 있는 층이 잘려진 선박의 선체를 상상해 보십시오. 또는 XNUMX층이 없는 XNUMX층 건물을 예로 들 수 있습니다. 대형 쇄빙선의 몸체 높이는 XNUMX층 건물 높이에 불과하다. 한 층이 없어지면 얼음(두께 XNUMX~XNUMX미터)이 빠진 층을 자유롭게 통과하게 됩니다. 그리고 배는 얼음을 깨지 않고 움직일 수 있을 것이다. 케이스의 상부와 하부를 어떤 식으로든 연결하지 않는 것이 이상적입니다. 그러나 실질적인 해결책은 IFR에 점점 더 가까워지는 것입니다. 우리는 두 개의 강하고 좁으며 날카로운 블레이드 스탠드로 신체의 두 부분을 연결하는 이상에서 약간 벗어나야 합니다. 그들은 얼음의 좁은 틈을자를 것입니다. 쇄빙선의 전체 너비에 걸쳐 얼음을 깨는 것보다 훨씬 쉽습니다 ... 문제는 아름답게 해결됐지만 문제를 제안한 선원은 만족하지 못했다. 그 당시에는 수력포로 얼음을 파괴하는 실험도 있었고, "얼음을 더 부수자"라는 주제로 많은 발명품이 있었고, 여기에 얼음을 거의 파괴하지 않고 통과하는 "물체"가 있습니다. 특이한!.. XNUMX년 후 반잠수 선박에 대한 특허가 공개되었고(여기서 새로운 용어가 생겼습니다!) 다른 특허와 저작권 인증서가 나타났습니다. 첫 번째 "얼음 표류를 통한"은 이미 조선소에 설치되었습니다. 보시다시피, 발명 아이디어를 올바르게 평가하려면 기술 시스템 개발 법칙에 대한 상상력과 지식도 필요합니다 ... TRIZ에서 사용되는 심리적 관성을 극복하는 방법은 순전히 심리적인 것 같습니다. 실제로 이러한 기술의 본질은 기술 시스템이 자연스럽게 발전하는 방향을 나타내는 것입니다. XNUMX년 전, 미국 연구자 윌리엄 고든(William Gordon)은 창의적인 문제를 해결하기 위해 공감이라는 특별한 기술을 사용할 것을 제안했습니다. 이 기술의 핵심은 사람이 자신을 문제에 언급된 기계라고 상상하고, 이 기계의 이미지에 익숙해지며, 말하자면 기계를 위해 플레이하면서 해결책을 찾으려고 노력한다는 것입니다. 이것은 순전히 심리적 기술이며, 문제를 예상치 못하게 보면 새로운 것을 볼 수 있을 것이라는 기대입니다. 우리는 Gordon의 아이디어를 테스트하고 실험을 시작하기로 결정했습니다. 공감은 때때로 해결책을 찾는 데 도움이 되지만 훨씬 더 자주 막다른 골목으로 이어지는 것으로 나타났습니다. 자신을 기계로 상상한 발명가는 파괴, 분리, 갈기, 녹기, 냉동과 관련된 아이디어를 피하기 시작합니다. 이러한 행동은 살아있는 유기체에 대해 용납될 수 없으며 금지됩니다. 그리고 사람은 이 금지 사항을 무의식적으로 기계에 전달합니다. 그러나 기계와 그 부품은 완전히 분할되거나 분쇄될 수 있습니다.
예를 들어 롤러 컨베이어의 문제를 생각해 보십시오. 해결책을 찾기 위해 우리는 롤러를 정신적으로 부수고 원자로 분쇄해야 했습니다. 입자 분쇄는 기계 작업 기관 개발의 주요 추세 중 하나입니다. 입자가 작을수록 제어하기가 더 쉽고 기계에 더 많은 기회가 열립니다. 호버크라프트를 생각해 보십시오. 바퀴가 "파쇄"되고 가스 분자로 대체되었으며 자동차는 물 위에서 오프로드로 이동할 수 있는 능력을 획득했습니다. TRIZ에서는 공감 대신에... 작은 사람들을 이용합니다. 기술은 매우 간단합니다. 물체(기계, 장치 등)가 수많은 작은 사람들의 집합체라고 상상해야 합니다. 부분적으로 이것은 공감과 유사합니다. 작은 남자 중 한 사람의 눈을 통해 "내부에서"작업을 볼 수 있습니다. 그러나 이것은 "공감 없는 공감"입니다. 공감에는 본질적인 단점이 없습니다. 분열, 분쇄, 갈기라는 개념은 쉽게 인식됩니다. 작은 사람들의 군중은 분열되고 재건 될 수 있습니다 ... 어느 날 실험의 일환으로 엔지니어 그룹에게 쇄빙선 문제에 공감을 적용하라는 요청을 받았습니다. 엔지니어들은 얼음을 깨는 방법에 대해 기꺼이 다양한 아이디어를 제안했지만 쇄빙선 자체를 깨는 방법에 대해서는 단 하나의 아이디어도 표현하지 않았습니다. 그런 다음 그들은 즉시 작업을 다른 그룹에 넘겨 제안했습니다. MMF를 사용하십시오 - 작은 남자의 시뮬레이션. 몇몇 엔지니어들은 즉시 같은 아이디어를 내놓았습니다. 작은 사람들의 군중 (즉, 배의 선체)을 분리하고 양쪽의 장애물 (얼음)을 돌아 보도록하십시오. 그룹은 새로운 그룹이었고 아무도 대담한 아이디어를 진지하게 받아들이지 않았습니다. "우리는 말하자면 정신 착란의 순서로 이것을 제공합니다"라고 엔지니어 중 한 명이 사과하면서 말했습니다. MMF에는 강한 상상력이 필요합니다. 우리는 그 물체가 작은 사람들로 구성된 팀으로 구성되어 있다고 상상해야 합니다. 분자나 원자가 아니라 살아 있고 생각하는 존재입니다. 그들은 무엇을 느끼나요? 그들은 어떻게 행동합니까? 그들은 어떻게 행동해야 합니까? 팀은 어떻게 행동해야 하는가?..반성하기에 매우 편리한 모델! 물론 그러한 모델을 다룰 수 있는 기술이 없다면 말이죠. 문제 45 액체 디스펜서는 흔들의자 형태로 제작됩니다(그림 1). 디스펜서 왼쪽에는 액체를 담는 용기가 있습니다. 용기가 가득 차면 디스펜서가 왼쪽으로 기울어져 액체가 쏟아집니다. 이 경우 왼쪽이 가벼워지고 디스펜서는 원래 위치로 돌아갑니다. 불행히도 디스펜서는 부정확하게 작동합니다. 모든 액체가 쏟아지는 것은 아닙니다. 액체의 일부가 쏟아지면 경량 용기가 올라가고 "언더필링"이 발생합니다. 용기를 더 크게 만들고 그 안에 액체의 일부가 남아 있다는 사실을 참으시겠습니까? 그러나 흔들의자는 변덕스럽습니다. "언더필링"은 여러 가지 이유(액체 점도, 디스펜서 지지대의 마찰 등)에 따라 달라집니다. 다른 방법으로 "언더필링"을 제거해야 합니다.
우리는 작은 남자들의 모델링 방법을 사용합니다. 그네에서 - 소녀(액체)와 소년(디스펜서 오른쪽의 균형추). 여기서는 "부하"가 허용되고(그림 2) 스윙의 왼쪽 부분이 아래로 내려갑니다(그림 3). 그러나 한두 명의 소녀가 점프하자마자 그네의 왼쪽이 위로 올라갑니다(그림 4)... 모든 소녀가 그네에서 안전하게 내릴 시간을 갖도록 하려면 어떻게 해야 합니까?
대답은 분명합니다. 소녀들이 내리는 동안 소년들은 그네의 중앙으로 이동한 다음(그림 5) 원래 위치로 돌아가야 합니다(그림 6).
이제 모델에서 실제 디자인으로 넘어가겠습니다. 디스펜서 오른쪽에 있는 추는 앞뒤로 쉽게 움직여야 합니다. 공 형태로 무게추를 만드는 것이 가장 좋다는 것은 분명합니다(그림 7).
문제 해결됨. 우리는 MMP 방법을 사용하여 답을 찾았습니다. 그러나 이 경우에는 물리적 모순이 드러나 해소되었음을 쉽게 알 수 있다. 용기의 상단까지 액체가 채워져 있어야 합니다.") 또 다른 점은 움직이는 부품이 없었던 디스펜서가 이제 "동적"이 되었다는 것입니다. 즉, 기술 시스템이 개발의 세 번째 단계에 들어갔습니다. 따라서 모든 것이 제대로 진행되고 있으며 좋은 해결책을 찾았습니다 ... 문제 46. 물리학에 반대?.. 액체가 담긴 용기를 회전시키면 원심력으로 인해 액체가 용기 벽을 누르게 됩니다. 이것은 때때로 압력에 의해 제품을 처리하는 기술에 사용됩니다. 이제 제품이 벽이 아닌 용기 중앙에 배치되었다고 가정해 보겠습니다(그림 8). 회전하는 용기에 액체를 강제로 넣는 방법 - 물리 법칙에 어긋납니다! - 벽에 누르지 말고 제품에 누르세요?.. MMP 방식을 적용합니다. 물리적 모순: 문제의 조건에 따라 "액체의 작은 남자"는 제품을 눌러야 하며(그림 9), 물리 법칙에 따라 반대 방향으로 눌러야 합니다(그림 10). . 우리는 TRIZ의 일반적인 논리에 따라 행동할 것입니다: 호환되지 않는 것은 호환됩니다. 두 가지 반대 작업이 동시에 발생한다고 가정합니다(그림 11). 불행하게도 작은 남자들은 벽만 누르면 됩니다. 제품에 대한 압력이 없습니다. 이는 벽에 가해지는 압력이 "전복"되어야 함을 의미합니다(그림 12). 하지만 어떻게 해야 할까요? 한 줄의 사람들을 다른 줄로 밀면 압력이 단순히 무력화됩니다(그림 13). 줄다리기 대회에서와 같이 팀의 힘이 같을 때... 그러나 더 강한(더 거대한) 작은 남자를 낮은 순위에 배치하는 것을 방해하는 것은 없습니다(그림 14). 여기에 답이 있습니다! 용기에 수은과 기름 등 두 가지 다른 액체가 있다고 가정합니다(그림 15).
용기가 회전함에 따라 수은 압력이 오일 압력을 압도하고 오일이 작업물을 누르게 됩니다. 전혀 해결 불가능해 보이는 문제에 대한 아름다운 해결책...
이제 송유관 분리기에 관한 문제 44를 해결하기 위해 MMP 방법을 독립적으로 적용해 보십시오. 구분자를 상상해 보십시오. "청색" 남성 그룹이 "적색" 남성 흐름을 두 부분으로 나눕니다. 파이프라인을 통과할 때 블루스는 어떻게 행동해야 합니까? 펌프를 자유롭게 통과하려면 "블루스" 그룹은 무엇입니까? 그리고 운송이 끝나고 "파란색"과 "빨간색"이 같은 탱크에 있을 때 "파란색"은 어떻게 행동해야 합니까?
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