내재적 동기의 일반 개념. 산업안전보건 노동은 성인 독립 생활의 최소 XNUMX/XNUMX을 차지합니다. 개인의 근로 생활의 여러 단계는 생애의 초기 및 후기 기간을 포착합니다(교육, 직업 선택, 노동 및 직업 훈련, 근로 생활에 따른 연금 유형, 연금 수급자의 생활-그의 모국 조직과 관련된 노동 베테랑). , 등.). 따라서 일과 그와 관련된 모든 문제는 모든 사람에게 매우 중요하며 항상 그의 관심 분야에 있습니다. 작업 과정에서 사람들이 달성한 결과는 이 사람들의 지식, 기술 및 능력에만 의존하는 것이 아닙니다. 효과적인 활동은 직원에게 적절한 동기가 있는 경우에만 가능합니다. 일하고 싶은 욕망. 긍정적 동기는 인간의 능력을 활성화하고 부정적인 것은 그 발현을 억제합니다. 동기 부여에는 사람의 내부 상태가 포함됩니다. 필요, 동기 부여에 영향을 미치는 외부 요인 자극. 인간의 행동은 주어진 시간에 지배적인 필요와 인센티브에 의해 결정됩니다. 생리적 욕구는 인간에게 근본적입니다. 그들은 먼저 그들의 만족을 요구합니다. 노동 조직과 작업장은 이러한 상황을 고려해야 합니다. 생리적 욕구를 충족시킨 후에 안전에 대한 욕구가 대두됩니다. 그러나 이것이 직원이 안전한 작업을 추구한다는 의미는 아닙니다. 종종 낮은 생산성으로 인해 직장을 잃을 것이라는 두려움(사회 보장의 필요성)은 할당된 작업을 신속하게 완료하기 위해 안전한 작업의 기본 방법을 위반하도록 만듭니다. 다음 욕구는 그룹에 소속되어 그곳에서 사랑과 존경을 누리고자 하는 욕구입니다. 이 그룹(종종 호출됨 참조 그룹)이 보안 조치를 거부하면 각 구성원은 "다른 모든 사람처럼" 행동합니다. 그룹의 분위기는 공식적이든 비공식적이든 리더가 설정하는 것으로 알려져 있습니다. 그룹(부대, 여단)의 공식 수장(리더)이 안전 요구 사항을 준수하려는 내적 동기를 가진 비공식적(진정한) 리더인지 확인하는 것이 필요합니다. 이러한 작업 그룹(팀, 교대 근무)에서는 모든 것이 항상 순서대로 진행됩니다. 모든 사람은 그룹에서 자신의 위치를 향상시키려고 노력하고 다른 사람의 인정으로 확인되는 자신의 중요성을 느끼고 싶어합니다. 이 인정을위한 투쟁에서 그는 어떤 대가를 치르더라도 자신에게 관심을 끌 준비가되어 있으므로 종종 안전 규칙을 위반하고 매우 중요하고 어려운 일을 신속하게 수행하여 자신을 구별하려고 할 수 있습니다. 마지막으로 많은 사람들이 자기 표현과 리더십에 대한 욕구를 경험합니다. 그들은 자신을 깨닫고 운명을 완수하기를 원합니다. 한 단계의 욕구가 부분적으로 충족되면 다음 단계의 욕구가 우세해진다. 지배적 욕구를 충족시키는 인센티브만이 동기부여가 된다는 점을 명심하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 효과적인 작업의 주요 요소는 돈이라고 널리 알려져 있습니다. 사람이 더 많이 받을수록 더 잘 작동합니다. 그러한 믿음은 사실이 아닙니다. 예를 들어 친밀한 관계의 필요성이나 자기 실현의 필요성에 의해 사람이 지배된다면 그는 돈보다 이러한 필요성을 충족시킬 수있는 곳을 선호 할 것입니다. 저자: Fainburg G.Z., Ovsyankin A.D., Potemkin V.I. 흥미로운 기사를 추천합니다 섹션 노동 보호: ▪ 산업용 환기 다른 기사 보기 섹션 노동 보호. 읽고 쓰기 유용한 이 기사에 대한 의견. 과학 기술의 최신 뉴스, 새로운 전자 제품: 정원의 꽃을 솎아내는 기계
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