프랜차이즈 전문가의 직무 설명

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I. 일반 규정

프랜차이즈 전문가는 프랜차이즈 네트워크의 생성 및 운영과 관련된 직원의 업무 조정을 지휘하고 보장합니다.
프랜차이즈 전문가는 해당 직책에 임명되고, 마케팅 담당 대리인의 제안에 따라 규정된 방식으로 기업 총책임자의 명령에 따라 이동 및 해고됩니다.
프랜차이즈 전문가는 더 높은 수준의 경제(엔지니어링, 기술 또는 법률) 교육을 받아야 합니다.
프랜차이즈 전문가는 다음과 같이 업무를 수행합니다.

관련 활동 분야를 규제하는 입법 행위;
규제 및 방법론 문서, 특정 상표(서비스 마크)에 따라 시장에 제품을 홍보하는 자료 또는 정보 홍보와 관련된 기타 자료
기업 헌장;
기업 책임자의 명령;
노동 규정;
이 작업 설명.

가맹본부는 다음 사항을 알아야 합니다.

관련 활동 분야를 규제하는 현행 입법 및 규제 문서
상업적 정보를 수집, 저장 및 처리하는 방법;
전략 및 운영 마케팅 계획 방법론;
제품 및 브랜드 정책의 개발 및 구현의 기초;
자신만의 (승인된) 판매 시스템을 만들거나 기존 기업 및 상업 구조를 사용하는 방법
마케팅 커뮤니케이션 시스템을 만들고 개발하는 방법;
프랜차이즈 네트워크가 운영되는 주의 가격 및 세금 시스템;
일반적인 마케팅 프로젝트와 특히 프랜차이즈의 경제적, 커뮤니케이션 효율성을 평가하는 방법입니다.

가맹본부는 다음을 할 수 있어야 합니다.

시장 조사, 모니터링 및 진단을 수행합니다.
지역에서 프랜차이즈 전략을 개발합니다.
지역에서 운영 및 전술적 마케팅 활동을 수행합니다.
프랜차이즈 기업의 제품 범위(서비스 범위)를 관리합니다.
프랜차이즈 및 상품 유통 네트워크를 구성합니다.
프랜차이즈 네트워크에서 제품 유통 및 배송을 관리합니다.
프랜차이즈 기업을 위한 마케팅 커뮤니케이션 시스템을 조직하고 유지합니다.
프랜차이즈를 위한 가격 책정 정책을 개발하고 구현합니다.
마케팅 활동의 효과를 계산합니다.
독립적으로 결정을 내리고, 공연자 및 사무 작업을 구성합니다.
현대 정보 기술을 사용하여 작업을 구성하십시오.

프랜차이즈 전문가는 기업의 마케팅 담당 부사장에게 직접 보고합니다.
프랜차이즈 전문가가 일시적으로 부재하는 경우, 적절하게 임명된 대리인(판매 관리자, 광고 관리자)이 그의 임무를 수행하며, 그는 해당 권한을 획득하고 그에게 할당된 임무의 적절한 수행에 대해 전적인 책임을 집니다.

II. 직무 책임

상품(혁신적인) 프랜차이즈 정책의 구현:

프랜차이즈를 통해 생산 및 제공되는 상품(서비스)의 소비자 속성을 평가하고 해당 지역의 소비자 기대 준수에 대한 정보를 수집하여 포괄적인 비즈니스 라이센스의 제품 구성 요소를 형성합니다.
해당 지역에서 정기적인 마케팅 조사를 수행하여 프랜차이즈 상품(서비스)의 경쟁적 유사품 출현으로 이어질 수 있는 국내외 시장 상황의 새로운 추세와 변화를 파악합니다.
잠재적 가맹점 및 구매자의 재무 상태 및 지불 능력, 용량, 절대 및 현재 잠재력, 특정 유형의 가맹 상품(서비스)에 대한 수요와 공급 비율을 포함하여 상품(서비스)에 대한 잠재적 시장을 모니터링하고 진단합니다.
프랜차이즈 상품(서비스)의 경쟁력을 평가하고 소비자 속성, 가격, 비용을 다른 프랜차이저가 시장에 출시한 경쟁 유사품의 해당 지표와 비교합니다.
SEUT 시스템에 따른 상품(서비스) 및 경쟁 유사품 분석(강점, 기회, 부정적인 측면, 어려움 및 위협) 프랜차이즈 상품(서비스)을 시장에 포지셔닝하고 경쟁 제품과 차별화하기 위한 활동을 수행합니다.
프랜차이즈 상품 운영의 실패, 오작동 및 단점에 대한 기본 정보 수집, 생산(서비스) 품질에 관한 불만 및 불만 사항 고려에 참여합니다.
수요가 감소하는 단계에 있거나 고품질 이미지에 부합하지 않는 프랜차이즈 상품(서비스) 범위에서 제외하기 위한 제안 개발.
판매 시장을 확대하고 프랜차이즈 상품의 새로운 응용 형태를 모색하기 위한 새로운 요구의 형성.
프랜차이즈 상품(서비스)의 혁신적인 수정을 위한 아이디어 개발 및 구현을 위해 기업 직원을 위한 기술 사양 준비.
소비자 자산을 개선하고 과학 및 기술의 성과를 고려하기 위해 프랜차이즈 상품(서비스)의 특성, 디자인 및 생산 기술을 변경하기 위한 제안 및 권장 사항을 개발합니다.
프랜차이즈를 위한 근본적으로 새로운 제품(새로운 유형의 서비스) 생성을 위한 제안 개발.
혁신적인 수정을 위한 시장의 추정 및 감소 용량, 프랜차이즈 제품(서비스)의 절대 및 현재 판매 잠재력, 프랜차이즈, 프랜차이즈 및 경쟁업체의 시장 점유율을 계산합니다.
혁신적이고 발전된 프랜차이즈 상품(서비스)을 홍보하기 위해 해당 지역의 새로운 시장 부문과 자유 시장 틈새 시장을 식별합니다.
혁신적이고 개발된 프랜차이즈 상품(서비스) 판매에 대한 기업 내부 통계 보고의 구성 및 유지 관리.
개발된 프랜차이즈 상품(서비스)에 대한 유효 수요 예측을 위한 시스템 구성 및 지원.
영구, 정규 및 잠재적 프랜차이즈와 최종 구매자(고객)에 대한 데이터, 상품 공급 애플리케이션(렌더링 서비스) 및 재고 가용성을 포함하여 프랜차이즈에 대한 기업 정보 데이터베이스를 생성 및 유지 관리합니다.
판매량이 충분하지 않은 가맹 상품(서비스)을 식별하고, 가맹점 및 최종 소비자가 이를 거부하는 이유를 규명합니다.
생산(서비스) 품질을 개선하기 위해 생산 부서 및 기술 인력이 구현한 조치의 효율성 분석에 참여합니다.
해당 지역의 프랜차이즈 예측 결과를 바탕으로 상품(서비스)의 수량 및 범위 측면에서 프랜차이즈 제품의 생산 계획에 대한 제안 및 권장 사항을 준비합니다.
프랜차이즈 계약에 따라 부여된 권리를 사용하는 데 필요한 기술, 상업 및 기타 정보를 가맹점에 전달합니다.

이러한 권리 행사와 관련된 문제에 대해 가맹점 및 직원에게 지시합니다.

지적재산권 사용권에 대한 프랜차이즈 계약에 규정된 라이센스를 가맹점에게 발급하고 규정된 방식으로 실행되도록 보장합니다.
직원 교육 및 고급 교육을 포함하여 프랜차이즈에 지속적인 기술 및 컨설팅 지원을 제공합니다.
가맹점이 직접 생산, 수행 또는 제공하는 유사한 상품, 작업 또는 서비스의 품질 수준과 프랜차이즈 계약을 기반으로 가맹점이 제공하는 상품, 작업, 서비스의 품질 수준 준수를 모니터링합니다.

프랜차이즈 마케팅 정책 시행:

시장에 출시된 프랜차이즈 상품(서비스)에 대한 판매 판촉 전략 개발 및 구현, 포괄적인 사업 라이센스의 판매 구성 요소 형성.
기업 프랜차이즈 유통 네트워크의 구조 및 주요 매개변수를 평가합니다.
프랜차이즈 하에서 상품을 유통(서비스 제공)하는 사업 구조의 선택 및 통제.
복잡한 기업 재라이센스의 다단계 양도 가능성을 고려하여 길이, 너비, 기간, 비용 및 기술 장비 측면에서 상품(서비스) 판매를 위한 가장 최적의 프랜차이즈 채널을 형성합니다.
잠재적 프랜차이즈 및 하위 프랜차이즈의 지리적(지역적) 위치를 계획하고 자체 판매 네트워크를 형성할 수 있는 가능성을 평가합니다. 합의된 수의 복잡한 기업 재라이센스의 가맹점 발행에 대한 통제.
프랜차이즈 매장에 서비스를 제공하는 기업의 운송 시스템에 대한 물류 분석을 수행하고 운송 조건, 상품 보관 및 보관을 감독합니다.
가능성을 평가하고 경쟁 브랜드와 비경쟁 브랜드를 잠재적 프랜차이즈 및 하위 프랜차이즈로 제공하는 기존 유통 네트워크 채널의 매력을 조직합니다.
타당성을 평가하고 수수료 조건에 따라 해당 지역의 기존 도매 및 소매 무역과 프랜차이즈 포인트의 상호 작용을 구성합니다.
프랜차이즈 매장과 자체 브랜드 매장 네트워크, 대표 사무소 또는 독점 중개인(딜러, 대리인, 변호사)과의 상호 작용을 보장합니다.
프랜차이즈 네트워크의 방법론적 관리, 프랜차이즈 교육, 필요한 문서, 규제, 광고 및 정보 자료 제공.
상품을 구매할 때 믿을 수 있는 모든 관련 서비스를 구매자(고객)에게 가맹점이 제공하는 것을 통제하거나

가맹점에서 직접 서비스 주문:

보완 제품, 보완 제품 및 필수 액세서리의 가맹점 배송 형태 분석 및 개선과 관련 서비스 제공.
프랜차이즈 네트워크의 유통 비용 비교 분석, 경제적으로 부당한 비용 식별 및 제거.
지역 시장에서 운영되는 jabers, 프로세서 및 부가가치 중개자를 프랜차이즈 네트워크에 도입할 가능성을 평가합니다.
프랜차이즈와 관련된 기업의 판매, 광고 및 정보 전략의 일관성을 평가합니다.
프랜차이즈 유통 및 상품 동반 네트워크 기능의 경제적 효율성 평가.

프랜차이즈 광고 및 정보 정책 시행:

상품(서비스) 시장에서 프랜차이즈를 위한 광고 및 정보 홍보 전략의 개발 및 구현, 포괄적인 비즈니스 라이센스의 커뮤니케이션 구성 요소 형성.
잠재적인 프랜차이즈, 가능한 하위 프랜차이즈 및 최종 소비자(전통적, 풀, 푸시, 공생, 교차 또는 대화형)에 영향을 미치는 정보 체계를 선택합니다.
프랜차이즈를 위한 광고 캠페인을 기획하고 그 효과를 예측합니다.
프랜차이즈 상품(서비스)의 광고 이미지를 제작하기 위한 창의적인 방법을 연구하고 활용합니다.
미디어(신문, 잡지, 텔레비전, 라디오)를 통한 프랜차이즈 광고 조직, 광고 모듈 스케치 준비, 홍보 기사 텍스트, 비디오 및 오디오 클립 스크립트.
프랜차이즈의 옥외 및 대중 교통 광고 조직.
잠재적인 가맹점에 홍보 자료를 정기적으로 직접 우편으로 발송합니다.
프랜차이즈 프로그램 발표를 통해 지역, 국내 및 국제 전시회, 박람회, 대형마트에 기업이 참여하도록 조직합니다.
프랜차이즈 포인트 영역에서 전시회 및 쇼케이스 조직.
실제로 프랜차이즈 제품의 시연을 조직하고 전시회 및 박람회, 판매 시점, 비즈니스 회의 및 프랜차이즈, 하위 프랜차이즈, 생산 및 판매 직원을 위한 교육 과정에서 업무에 제품을 사용할 수 있는 다양한 가능성과 이점을 보여줍니다.
프랜차이즈 광고의 커뮤니케이션 및 경제적 효과, 잠재적 프랜차이즈, 최종 소비자 및 판매 지표에 대한 인식에 미치는 영향을 평가합니다.
모회사, 프랜차이즈 지점, 회사 매장, 딜러 센터 및 기념품에서 기업 기업 아이덴티티 준수를 형성하고 통제합니다. 본 계약에 규정된 활동을 수행할 때 프랜차이즈 계약에 명시된 방식으로 프랜차이즈 브랜드 이름의 사용을 통제합니다.
광고 자료의 브랜딩, 복잡한 비즈니스 라이센스 형태, 보증 의무, 단순 및 이중 창고 영수증, 프랜차이즈 프로세스에 사용되는 수요 조사 도구.
가맹점, 하위 가맹점 및 최종 소비자가 자신에게 제공되는 상품(서비스), 상표(서비스표), 기업 및 중개인에 대한 특정 태도에 대한 동기를 분석합니다.
상품(서비스) 개선을 위한 의견 및 제안 연구, 불만사항 분석 및 상표(서비스표) 이미지에 미치는 영향 분석, 기술 수준 및 품질 향상을 위한 제안 개발 등 가맹점의 피드백 흐름을 정리합니다. 생산(서비스).
가맹점, 하위 가맹점 및 최종 소비자로부터 접수된 클레임 및 불만 사항을 고려하고 만족시키는 방법을 분석하고 정해진 시간 내에 전체 만족도를 모니터링합니다.
프랜차이즈에 따라 부여된 권리 행사에 사용되는 건물의 외부 및 내부 디자인을 포함하여 프랜차이즈가 이 단지를 사용하는 방법과 함께 일련의 독점권 사용의 성격, 방법 및 조건을 준수하도록 가맹점에 지시합니다. 합의.
가맹본부로부터 받은 생산 비밀 및 기타 기밀 상업 정보에 대한 가맹점의 비공개를 통제합니다.
가맹점 및 하위 가맹점은 프랜차이즈 계약에 따라 회사 이름, 상표(서비스 마크) 또는 기타 개별화 수단을 사용한다는 사실을 가장 분명한 방법으로 구매자(고객)에게 알립니다.

프랜차이즈 가격 정책의 구현:

제품(서비스) 시장에서 프랜차이즈 가격 책정 전략의 개발 및 구현.
신규 및 개발된 프랜차이즈 상품(서비스)의 비용 계산에 참여하고, 비용 절감 방안을 개발하며, 가맹점, 하위 가맹점 및 최종 소비자의 경제적 효과를 예측합니다.
프랜차이즈 상품(서비스) 가격의 계획 및 정당화에 참여하고, 신규 및 개발된 프랜차이즈 상품(서비스) 판매로 인한 기업의 이익 금액을 예측합니다.
프랜차이즈 지점에서 할인 프로그램(할인, 장식, 기능, 비계절) 개발, 단기 재정 손실 평가 및 구현을 통한 장기적인 재정 또는 마케팅 혜택.
포괄적인 사업 라이센스, 프랜차이즈 상품(서비스), 후불 및 할부 결제 시스템, 상업 및 소비자 대출에 대한 가맹점의 결제 조건 및 형태에 대한 다양한 옵션 개발.
잠재적인 상품 최종 구매자(서비스 고객)의 프랜차이즈 및 하위 프랜차이즈에 의한 가격 차별(차별화) 가능성을 평가합니다.
프랜차이즈 상품(서비스)의 다양한 변형에 대한 가격 차별(차별화) 가능성을 평가하고 보완 상품, 필수 액세서리, 예비 부품, 생산 부산물 및 관련 서비스의 가격 인상을 통한 주요 상품의 가격 인하 보상.
상품의 최종 구매자(서비스 고객)에게 가맹점 및 하위 프랜차이즈가 공간적, 시간적, 판매 전 및 판매 후 편의 시설을 제공하기 위한 프리미엄을 계획합니다.
가맹점 가격 인하(인상)를 특별한 날, 명절, 축하 행사와 연계하는 프로그램 개발.
프랜차이즈 매장 방문자에 대한 심리적(반올림되지 않은) 가격의 영향을 평가합니다.
가맹점을 위한 프랜차이즈 네트워크에 대한 자발적인 할인 프로그램(거래시 즉시) 준비.
사용자가 반품한 중고 프랜차이즈 제품의 잔존가치에 대한 할인 제공 가능성을 평가합니다.
완제품, 원자재, 자재, 반제품, 부품 배송 비용을 가맹점 간 가정하고 평균화할 수 있는 가능성을 평가합니다.
잠재적 가맹점의 지리적(지역적) 위치를 고려하여 가격 구역화 또는 가격을 기준점에 연결하는 것의 타당성을 평가합니다.
대체 상품의 가격 변동이나 경쟁업체의 가격 책정 프로그램을 고려하여 프랜차이즈에서 제공되는 상품(서비스) 가격 조정에 대한 권장 사항 개발.
자체 가맹점의 시장 범위를 최대화하고 경쟁자를 대체하기 위해 가격을 비용 수준으로 낮추는 타당성을 평가합니다.
수요 감소 단계에 있는 상품(서비스)으로 인한 금전적 손실을 보상하기 위해 프랜차이즈 상품(서비스)의 혁신적 변형 가격을 부풀릴 가능성을 평가합니다.

기업의 일반 마케팅 정책 구현:

상표(서비스 마크) 보호에 대한 등록 및 관리.
프랜차이즈 측면에서 일반 마케팅 정책을 구현하는 과정에서 기업의 모든 직원의 행동을 조정하고 조정합니다.
체결된 종합 사업 라이센스 계약에 따라 완제품 배송 또는 가맹점에 상품(서비스) 제공을 적시에 보장하기 위해 생산 시작 계획 또는 조달 계획 및 공급 계획을 기업의 생산 또는 공급 부서와 연결합니다. .
완제품 생산 및 배송을 위한 연간, 분기별, 월별 계획 준비, 프랜차이즈 지점에서의 상품 판매(서비스 제공) 계획에 참여합니다.
완제품 배송의 조직 및 계획, 제품 출시 및 완제품, 원자재, 자재, 반제품 및 부품 공급을 위해 프랜차이즈에 대한 기업의 부채 분할을 보충하기 위한 조치를 취합니다.
필요한 시간과 충분한 양으로 고객에게 제품을 제공하고 소비자 자산에 대한 적시 정보를 제공하고 프랜차이즈 가맹점과의 직접적인 접촉을 구축하고 전시회에 적극적으로 참여하기 위해 1~2년 동안 프랜차이즈 개발을 위한 제안 개발 및 박람회, 신규 시장 진출, 해외 바이어 수 확대.
품질 및 기술 수준 향상, 영업 직원 보상, 추가 광고 구성, 다양한 할인 프로그램 및 유연한 지불 방식 제공을 통해 수요가 없는 프랜차이즈 상품의 구매 및 판매를 촉진하기 위한 제안 개발.

III. 진상

가맹본부는 다음과 같은 권리가 있습니다.

활동과 관련된 기업 경영진의 결정 초안을 숙지합니다.
기업의 직원이 자신의 역량 내에서 업무를 수행하는 데 필요한 정보를 제공하도록 요구합니다.
마케팅 연구를 수행하고, 프랜차이즈 제품 및 이에 관한 정보를 배포하는 시스템을 설계 및 구성하기 위해 규정된 방식으로 기업 직원, 연구 기관 및 교육 기관의 전문가를 유치합니다.
가맹점이 설정한 품질 표준 및 조건에 따라 제품 제조와 관련된 생산 단위를 감독합니다.
신제품 개발 및 생산 도입, 현대화, 제조된 제품의 신뢰성, 품질 및 경쟁력 향상에 대한 프랜차이즈 가맹점, 하위 가맹점 및 최종 소비자의 요구 사항과 기대를 고려한 제안을 합니다.
실패의 원인을 분석하고 관련 시장 부문의 요구 사항을 충족하는 프랜차이즈 제품의 디자인 개선 및 수정 개발을 위한 제안을 작성합니다.
가맹점, 하위 프랜차이즈 및 최종 소비자를 대상으로 한 설문 조사에서 확인된 제품의 설계 및 생산 기술 결함을 제거하기 위한 권장 사항을 제공합니다.
기업에서 시행 중인 보수 시스템 및 형태에 따라 직원에게 보너스를 제안합니다.
프랜차이즈 프레임워크 내에서 원자재, 자재, 반제품, 부품 및 완제품의 공급 보장과 관련된 문제에 대해 기획, 공급 및 판매, 운송 및 기타 조직에서 대표성을 제공합니다.
프랜차이즈와의 협력 수익성을 평가하고 프랜차이즈 네트워크 확장 또는 폐쇄에 대한 결정을 내립니다.
프랜차이즈 네트워크의 기능을 제어합니다.
프랜차이즈 마케팅 커뮤니케이션 시스템 구축 및 개선에 관한 결정을 내립니다.
광고 메시지와 선택된 광고 매체의 효과를 평가하고, 광고 매체 계획 조정에 대한 결정을 내립니다.
전시회 및 판매, 비즈니스 미팅 및 컨퍼런스에 프랜차이즈 센터 직원의 참여를 조직합니다.
다양한 시장 부문에 대해 기업의 프랜차이즈 제품 가격 조정을 제안하고 프랜차이즈에 대한 유연한 가격 정책을 구현합니다.
공식적인 의무와 권리를 이행하는 데 기업 지원을 요구합니다.

IV. 책임

프랜차이즈 전문가는 다음을 담당합니다.

우크라이나의 현재 노동법에 의해 결정된 한도 내에서 이 직무 설명에 제공된 공무를 수행(부적절한 수행)하지 못한 경우.
우크라이나의 현재 행정, 형사 및 민법에 의해 결정된 한도 내에서 활동을 수행하는 과정에서 저지른 범죄의 경우.
중대한 피해를 입힌 경우 - 우크라이나의 현재 노동, 형사 및 민법에 의해 결정된 한도 내에서.

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따라서 연구원들은 점진적 굴절률 프로파일을 가진 평면 마이크로렌즈 어레이로 구성된 비전 시스템을 개발했습니다. 그들은 실리콘 포토다이오드의 유연한 빗살 배열에 통합된 다음 구형 구조에 장착되었습니다.

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